Kan det være aktuelt for deg å ha en trener i bedriften? En som er tilgjengelig og tydelig? Da kan du vurdere mentortjeneste i fra Høve Støtt og Pål. Bedrifter som har prøvd dette, er enige om at forenklingog bevisstgjøring er to av de resultatene som er tydelig i prosess med Høve Støtt ombord.
Hvor skal du og bedriften din?
Mentortjenesten er et tilbud til utvikling av gründerbedrifter i bedriftsutviklings- og markedsintroduksjonsfasen. Trenger du en dytt, så får du det av Pål!
Det fungerer omtrent slik. Pål K. Medhus har innledende møte, og blir kjent med deg og dine ønsker, drømmer og behov. Vi kaller dette en kartleggingsfase. Selve mentortjenesten er 100% fleksibel og tilpasset din bedrift og behovene du har.
Formålet med tjenesten er økt overlevelsesevne og vekst, i bedrifter med ambisjoner for vekst. Ja, og finne ut hvor dere skal!
Det utarbeides en avtale med 10 punkter som din bedrift gjennomgår og jobber med i perioden som avtales. Partene er ansvarlig for å lage en felles plan for arbeidet.
Høres dette lurt ut? Noe du og bedriften din trenger?
La oss møtes for en prat da, enten i levende live eller på internettet. pkm@hovestott.no

Legg igjen litt info, så tar Pål kontakt – ingen forpliktelser.
Vi har kanskje alle sammen plundret med et puslespill eller en oppgave en eller annen gang? Høve Støtt har samlet noen av disse plundrete oppgavene, og utfordrer på ulike nivåer. Dette er en klassisk aktivitet i dårlig vær, eller for grupper som kanskje har litt lite tid til å skifte til uteklær...
Bonden og budeia gir deg latter, litt åtenke på og kanskje lysten til å bjurda på ei lita skrøne!? Marita og Pål har levd livene sine i to forkjsellige daler, Gudbrandsdalen og Hallingdal. Da blir det litt å velge mellom av historier, skrømt og skjemt. Det er bare til å feste sikkerhetsbeltene.
Kan ein skape forretning av kva som helst? Fins det dårlege idear, eller kan alle grå steinar bli til skimrande gull?
SKOMP® er et utviklingskonsept for bedrifter som vil endre retning og strategi. Vi utfordrer på HVORDAN og så på HVA. HVORFOR er det siste ,eller det første, vi skal ta tak i. Vi blir enige. Poenget med HVORFOR er å forstå at alle elementer er i spill i bedriften og på stedet rundt bedriften.