Hvordan bygge en sterk bedriftskultur gjennom opplevelser?
Delte opplevelser er noe av det kraftigste verktøyet en bedrift har for å bygge kultur – fordi de skaper felles referanser og historier som lever videre i hverdagen, lenge etter at selve dagen er over.
Hvorfor opplevelser fungerer bedre enn ord
Du kan si til de ansatte at "vi skal samarbeide bedre" så mange ganger du vil – det endrer sjelden noe. Men når teamet faktisk har løst noe *sammen*, under litt press, i frisk luft, sitter opplevelsen på en helt annen måte. Det blir en historie de forteller videre: "husker du da vi..."
Tre byggeklosser i kulturbygging
- Felles minner. Aktiviteter som Dølaleik, Fjellsprell eller Fotojakten gir konkrete opplevelser å referere til senere.
- Trygghet til å prøve og feile. God lek senker terskelen for å ta sjanser – noe som ofte overføres til hvordan teamet jobber i det daglige.
- Historier som forsterker verdiene. De beste opplevelsene illustrerer noe bedriften faktisk står for – enten det er nysgjerrighet, humor eller viljen til å stå i noe krevende sammen.
Hvordan vi i Høve Støtt jobber med dette?
Vi kaller det hug, leik og alvor – tre lag som til sammen bygger kultur: gleden og inspirasjonen (Hug), den strukturerte leken som knytter folk sammen (Leik), og det reelle utviklingsarbeidet (Alvor). Bedrifter som Vestlia Resort og Gol kommune har brukt denne kombinasjonen for å styrke kulturen sin over tid.
Vil du diskutere hvordan dette kan se ut for dere? Ta kontakt med Pål i Høve Støtt
Gründer og offervilje
Mange spør meg om kva det eg har måttet ofre på min veg som gründer. Eg har ikkje vørte tvinga til å ofre noko, men det har blitt ofra. Mykje. Ikkje tå fri vilje, men meir som ein konsekvens.
Politikere fikk leike med planen sin
Da Gol kommune ringte meg og spurte, vart eg først glad, så litt nervøs og så bestemte eg meg for å verkeleg prøve å dundre til! Med Lego, fargeblyanter og eit skrått blikk med glimi augo.
Gir teambuilding varig verdi?
Før dere booker teambuilding bør dere avklare gruppens størrelse og sammensetning, hva målet med aktiviteten er, og hvordan opplevelsen skal følges opp i etterkant. Still gode spørsmål til leverandøren du er i dialog med.
