Nesten 800 medarbeidere fikk høre det!

Møtet hadde som formål å planlegge en energigivende samling for ABB på Geilo med fokus på å bryte ned siloer, øke tverrlokalt samarbeid og gi deltakerne konkrete verktøy de kan ta med seg videre. Videre vart det understreket at opplegget skulle gi både energi og praktisk nytte ved å la ansatte møte nye kollegaer, og reflektere rundt temaer, hentet fra strategien til ABB, Og det skulle foregår på engelsk... 

Alt greit so langt. Inspirerende, rive ned siloer, la deltagerne le litt og altså på engelsk. EG måtte berre ta eit par telefoner, for å komme i gang. I min arbeidskvardag har eg mange flotte og flinke medhjelpere og samarbeidspartnere. Henning Wangsnes er ein av dei. Han er illustratør / tegner i tillegg til å være raus, tilgjengelig og nysgjerrig. ABB og eg trengte litt nye illustrasjoner som da skulle støtte opp under strategien. Henning har frå før teikna grunnlaget for høvedemnet, TRANSFORMASJONSØKONOMI. For når møter og samtaler med ABB var kommi litt lengre, var me skjønt enig om at dette skulle handle om endring. I fleire ulike varianter, og den viktigste vart, MENNESKLIG BLOMSTRING. På engelsk er termologien FLOURISHING. Rett i HR-boka for store og små bedrifter.  

5 datoer, 5 forsøk. Det var fem nesten like foredrag, men med små justeringer og ulike innganger hver gang. No venter eg spendt på tilbakemelding fra oppdragsgiveren. Applausen var raus, og smilene mange i blant publikum. Uansett! Tusen takk til Trine på Vestlia som huksa på meg, og til ABB og komiteen for tilliten!