Gründer og offervilje
Mange spør meg om kva det eg har måttet ofre på min veg som gründer. Eg har ikkje vørte tvinga til å ofre noko, men det har blitt ofra. Mykje. Ikkje tå fri vilje, men meir som ein konsekvens.
Eit av dei store prosjekta eg har lagt FOR mykje i er Icemusicfestival. I alle fall om du spør dei som har hatt kontroll på økonomien i selskapet eg eig. Dei seks fyrste åra var Høve Støtt as einaste juridiske ansvarshavende for dette arrangementet. Økonomien var vanskeleg å få på beina, og det fyrste året i 2006 gjekk me fleire hundre tusen kroner i underskudd. Det andre året passerte me ein halv million i underskudd. Totalt brukte Høve Støtt 1.2 millioner kroner på å få festivalen til å skje og overleve. Desse pengene måtte eg jo få inn att, og det klarte me. Heldigvis. Ja, ellers hadde jo Høve Støtt as gått konkurs som ein konsekvens. Icemusicfestival er dessuten støtta med timer, ressurser og maskiner for mange hundretusen kroner som ikkje er med i dette reknestykket.
Kvifor lot eg dette skje? Korleis kunne eg la dette skje, år etter år? Jo, nettopp. Fordi eg har ei stor offervilje! Me var på dette tidspunktet to personer i Høve Støtt som dreiv og utvikla selskapet sammen. Og me var enige. Dette, altså Icemusicfestival, var noko verden trengte…ville ha! Me hadde journalister frå totalt 31 ulike land i den perioden eg hadde ansvaret for festivalen. Uten at nokon kanskje har tenkte gjennom verdein av desse besøka, og dei mange hundre artiklene som har stått der ute. Det me i alle fall fekk att, var vener for livet. Du verden so takknemleg eg er for vennskapet med alle dei hundrevis av personer som var involvert i mi tid. Det er belønninga si det!
Etter seks år med forsøk på å prøve å bygge opp ein av verdens mest unike festivaler, så overtok Visit Geilo prosjektansvaret. Då vart mykje og mangt bedre. Frå 2012 var eg turistsjef og kunne framleis sjå festivalen utvikle seg. Festivalen er no (og har vøri det dei siste åra) i regi av ein ny organisasjon, med ny lokasjon og med ny økonomi.
Fleire år vart Icemusicfestival arrangeret på Bergsjøstølen, og no er den litt på farten rundt om i verda utan fast tilholdsted. Uansett!
Eg unner verkeleg dette arrangementet suksess, sunn økonomi og den oppmerksomheten den fortener. Møt opp og kom deg på festival!
Peer i saxen.
Det er sannsynleg at verdiskapningen rundt Peer Gynt kulturfestival er over 50-60 millioner kroner, kvart år. Det skjer i løpet av ei drøy uke i starten på august, kvart einaste år. Men, kvifor går det så bra? Eller er det eit spel for galleriet? Kven tjener på at Peer Gynt kulturfestival lukkast?
Kan Embrik Kørfesett fungere i 2026?
Når du og gjengen kjem til fjells for å bli underholdt og skape gode minner sammen, så er det mange måter å gjere dette på! Embrik Kørfesett vart skapt i 1997, og gjorde furore på mangt eit firmaarrangement på Geilo. Kva hadde skjedd om han kom tilbake no? Tåler vi det som vi tålte før?
Kvifor gjengen som leiker saman, jobbar betre saman..
Det finst eit augeblikk i nesten kvar leik vi held på med – midt i ei økt med Fotojakten, ei fastlåst Lego-utfordring, eller ein forvirra runde HallingBingo – der noko skjer. Nokon ler litt for høgt. Nokon roper instruksjonar dei sjølv ikkje trur på. Og so skjer det...
